研修メニュー
研修の特徴
オープンコース One Day Plan
忙しいビジネスパーソンのための濃密一日研修です。オープンコースなので、一社一名様からでも気軽にご参加いただけます。
オープンコースならではの刺激を体感
初対面の方と研修に参加されることで、普段とは違った雰囲気の中、「ものの見方や考え方、価値観の違い」をリアルに感じていただくことができます。
実践的なケーススタディを通じて各プロセスを学習
各プロセスごとに日常のビジネスシーンでよく遭遇するケーススタディをご用意。実践的なケーススタディだからこそ、臨場感を持って学習することができます。
行動計画を立てることで実務に即活用
研修を受けても、実務に活かせなければ意味がありません。「Next-Stage」シリーズでは、プログラムの終わりに行動計画立案があります。学んだスキルを活用した行動計画を立案、実務に即して実行することにより成果を向上することができます。
オプション研修で万全のアフターフォロー
立てた行動計画を本当に実行することができたのか、もう少し違った方法を取り入れればもっと効率よく行動できたのでは、など振り返りや行動計画の見直しをオプション研修によりお手伝いいたします。オプション研修の内容等については、営業担当にご相談ください。
研修のメニュー
【Executiveクラス向け】
経営リテラシー
経営幹部・幹部候補として企業経営に必要な経営マネジメント能力を明らかにした上で、将来に向けての事業戦略立案と意思決定力を高めるために、様々な場面での決断をシュミレーションしてい...
【Executiveクラス向け】
自社戦略立案プログラム
事業戦略・組織戦略・財務戦略・マーケティングについて学び、実際に3年中期経営計画を策定することを目指します。
管理職基礎スキルプログラム
組織の問題点を具現化し、属人的なマネジメントから、体系的なマネジメントへの変革を促します。
目標設定プログラム
マネジメントの基本である目標設定のあり方、会社の目標・組織の目標に対し、理解することを促し、目標を共有しコンセンサスの取れた目標設定を行うためのポイントを理解し、現場に基づくケ...
プレゼンテーション研修
ここだけはおさえておきたい! 『管理職基礎スキル研修』 ~はじめて管理職研修を導入する企業様へ~
問題解決研修
業績UP!業務効率UP!に欠かせないスキルを身につける。
営業力強化研修
顧客を取り巻くマーケットについてフレームを用いて理解を促します。それぞれのクライアントへ最も適した提案を可能にし、信頼関係へつながることを習得します。
プロジェクト・マネジメント研修
リスク・マネジメント の3つの切り口から体系的に学習。プロジェクトマネジャー(業務責任者)に求められる要件を理解し、チームの生産性を高める“リーダー”を育てます。
顧客リレーション研修
「マーケティング・コンセプトの変化=プロダクトアウトからマーケットイン」を基本的な考え方とし、実存するケーススタディ企業を用いて、顧客・競合を観るフレーム、顧客接点を強化するフ...
アセッサートレーニング研修
面接に臨むための知識と実践で活用できるスキルを習得します。人材採用の基本的なフローとスタンスを確認し、採用選考における「面接」の位置づけを理解することにより、応募者・面接官双方...
ストレスケアマネジメント研修
メンタル不全を抑制し、社員のリテンションを高めて生産性の向上を図るとともに、職場(業務)への適応力を強化させ、コミュニケーションの活発な組織を確立する。
キャリアデザイン研修
自らの経験やスキルを「たな卸し」することで、自分はこれまで何をしてきたのかを振返り、変化に対応するための意思決定プロセスを4段階に切り分け、現在どういう状態なのか、どういう状態...
ビジネスマナー研修
お客様に好印象を持っていただくために、身だしなみや表情、美しく見える挨拶の仕方(角度)や立ち振る舞いなどを身に付けていきます。女性社員なら、他者から当事者へはなかなか指摘しづら...
コミュニケーション研修
コミュニケーションの「表面的」な知識ではなく、人間の深い部分にある『本質的』な部分を理解し、コミュニケーションの強力な土台(本質の理解)を習得し、より実践的な研修にするために複...
セルフ・リーダーシップ研修
会社の外部環境(社会・顧客・競合・自社)と内部環境(組織・上司・同僚・部下)の変化について理解をし、目標を達成するために必要な要素として自ら率先して行動を起こし、柔軟な姿勢で自...
チームビルディング研修
このプログラムは、チーム力学の基本的要素をすべて含んでおり、参加者がチームのいろいろなダイナミズムを経験できるように設計されているものです。ヘリコプターの組み立てという共同作業...